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我们如何合作：我们的产品开发流程
2022 年 9 月 21 日
作者
IDEX Health & Science
从提案到发布，我们以更低的风险让您更快地进入市场。
我们及时提供技术，让您在竞争激烈的市场中取得成功。系统越复杂，构建它所需的过程就越复杂。我们通过严格的流程简化产品开发，使我们的专业知识与您的业务目标相一致，使您从概念到市场更容易。
新项目建议书指南
任何新产品开发的首先都是新项目建议书。查看我们的 新项目提案指南 ，了解如何创建成功提案的提示。 一旦提案被提交、审查并认为适合我们的团队，开发过程就开始了。
1. 业务阶段
在业务阶段，使用客户的输入制定业务理由。 此时，项目团队也已组建，并启动初始项目任务， 包括：
项目会议 – 定义项目团队，然后任命会议负责人和会议主持人，安排、监控、记录会议，并保持会议正常进行。 还要选择哪些团队成员将收到会议记录副本。
制定范围–制定项目的初始内部范围、时间表和预算。
- 团队审查需求以确认一致性。根据工作的复杂性，项目早期可能会有多次迭代。
- 获取初始验证/确认要求，以确保考虑测试设备和方法。
- 记录初始风险评估。
- 确定团队开会的频率，以推动行动项目和任务协调。
定义和计划–设置一般项目信息，包括元器件号、进出口合规性任务，并确认 NDA 已存档，等等。
技术评估 - 根据上一阶段记录的详细信息进行技术评估。该任务的持续时间将取决于项目/产品需求的复杂性。
- 确定技术开发、原型设计、测试和扩大的需求。
- 考虑可能需要的材料、时间、工具、夹具和设备。
2. 可行性阶段
IDEX健康与科学团队将开始评估技术解决方案或构建模块，以确保有信心进行更详细的设计和原型设计工作。 此时，团队之间共享的概念的迭代应该是预期的。基于团队的努力，再次审查产品需求和规范，以确保需求集的质量和准确性。
团队之间可能会交换概念开发单元（CDU），以实际数据补充技术风险评估。 这可能是为了降低在进入设计阶段之前将无法实现的规范分配给功能性产品需求的风险。
3. 设计阶段
设计阶段将技术概念集成到原型设计中，该原型设计将根据项目团队在开发过程早期达成的协议进行测试。
IDEX健康与科学应用标准工作工具，如设计（DFX）、有限元分析、FMEA 和公差分析，以在投入正式测试单元之前优化原型性能。 如果设计规范的批准需要在应用程序中进行测试，IDEX Health & Science 将提供用于验证产品性能的原型。
在设计阶段还考虑了生产概念和工具，可能需要与产品设计进行大量并行开发。职能角色协同工作，尽可能缩短产品投入生产所需的时间。 有时，验证产品性能所需的设备可在预生产阶段进行适当鉴定后转入生产。
4. 预生产阶段
一旦设计完成，生产单元即已安装并合格，包括支持组装和测试所需的所有设备。 完成试运行和预生产装置（PPU）运行，以确保生产过程和材料将产生符合项目团队规定的验证标准的装置。进行生产验证测试（PVT）以确认产品质量，产品经理可在发布前提供 PPU 构建以及应用程序中进行的测试的摘要。 项目退出预生产阶段后，可以订购预测的生产单位产量。
市场发布
如果项目面向市场，则结束阶段将是市场启动。此阶段用于帮助我们实现销售目标、获得客户反馈和评估其他目标。 一旦完成创意简报，团队将为发布设定目标和 KPI。接下来，他们将审查与这些目标一致的潜在营销活动列表。 这些可以是小册子、视频、广告和社交媒体策略。从那里，内容和材料被构建出来，并为发布设置了日历。 随着发布的进行，将对指标进行分析，以确保我们达到既定的 KPI。如果某件事情没有产生预期的结果，那么快的转向很重要。 一旦发布完成，团队将检查指标并创建持续的促进销售计划。
IDEX 健康与科学产品开发流程的好处:
- 一个贯穿所有 IH&S 的一致流程
- 无交接：一名项目经理和团队
- 提高了前期的严谨性（规划）
- 预算编制/ CAR 预先批准
- 提高测试完整性和工具使用
- 轻松访问标准工具和表单
- 允许技术开发跟踪
- 改进管理和沟通工具